L'expansion d'une entreprise est un processus très prenant, ce qui laisse peu de temps à la direction de prendre du recul par rapport à certains "malfonctionnements".
Pendant cette période d'expansion les besoins en structures, en processus, en procédures de travail et autres changent considérablement. Si à un tel moment l'entreprise se trouve devant le choix de "conclure une vente maintenant" ou "d'analyser le long terme", le choix est - à juste titre - rapidement fait.
Afin de faciliter et de façonner ce trajet gorgé de changements il est souvent judicieux de s'adjoindre d'un partenaire externe.
